IT en organisatie tegelijk in beweging

Technologie en mensen kunnen niet na elkaar veranderen. Ze moeten samen bewegen, vanaf dag één. In de praktijk wordt IT-transitie en organisatieverandering behandeld als twee aparte trajecten; met andere ritmes, andere budgetten, en soms een andere taal. Aan het einde moeten ze samenkomen. En dan blijkt hoe groot het gat is.

​

Ik werk anders. Ik begeleid grote IT-transities als transitie- én verandermanager tegelijk — op twee niveaus: in de bestuurskamer én in de organisatie. Zodat besluiten kloppen en mensen ze ook echt omarmen.

​

Voor wie?

​

Ik werk voor overheidsorganisaties — gemeenten, waterschappen, uitvoeringsorganisaties — en voor corporates in de financiële dienstverlening. Organisaties met een veeleisende stakeholderomgeving en een IT-transitie waarbij gewoon implementeren niet voldoende is.

​

In het bijzonder bij:

• De overgang van maatwerk naar standaard SaaS-oplossingen

• ERP-implementaties met brede impact op processen en mensen

• IT-trajecten waarbij de organisatie nog niet klaar is voor wat er komt

• Programma's met een complexe politieke of bestuurlijke dynamiek

​

​